¿Cómo retener el talento en su empresa? Este es el novedoso modelo que recomiendan los expertos
Motivación laboral, la clave para el éxito empresarial en un mundo competitivo
En el dinámico mundo laboral de hoy, la motivación de los empleados es un factor crucial para el éxito de las organizaciones. La capacidad de inspirar y mantener alta la motivación entre los colaboradores no solo aumenta la productividad y la calidad del trabajo, sino que también contribuye a un ambiente laboral positivo y a la retención del talento.
Claudia Sarmiento, directora de consultoría de Talengo, destacó la importancia de diseñar programas de recompensas que aborden tanto las necesidades económicas como emocionales de los empleados. “Se ha evidenciado que los programas más efectivos son aquellos que ofrecen una combinación de compensaciones económicas y no salariales, estas últimas centradas en mejorar el equilibrio entre la vida personal y profesional de los colaboradores”, señaló.
Según la directora, los programas de compensación económica que incluyen un componente variable vinculado al logro de objetivos son altamente efectivos para motivar a los empleados a alcanzar metas específicas.
Sin embargo, subrayó que las recompensas no salariales son las que generan mayor satisfacción y compromiso entre los colaboradores. “Estas incluyen beneficios como días adicionales de vacaciones, horarios flexibles, tiempo libre para eventos familiares y una mayor autonomía en la administración del tiempo”, manifestó la experta.
Incluso destacó que las organizaciones deben adaptar sus programas de recompensas a las necesidades y preferencias de cada generación de empleados. “Lo que puede haber sido valorado en el pasado, como préstamos para vivienda o vehículos, puede no ser relevante para las nuevas generaciones, que priorizan beneficios relacionados con la salud, el bienestar y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal”, agregó.
También mencionó que es importante que las empresas realicen mediciones periódicas del éxito de sus programas de recompensas, utilizando métricas de experiencia del colaborador. “Esto permite evaluar la efectividad de las recompensas ofrecidas y realizar ajustes según las necesidades y preferencias cambiantes de los empleados”, indicó Sarmiento.
Además, enfatizó la importancia de alinear los programas de recompensas con los valores y la cultura de la empresa. “Esto implica partir de una comprensión profunda de la identidad organizacional y la experiencia que se desea brindar a los empleados”. Agregó que los programas de recompensas deben reflejar los valores de la empresa y contribuir a fortalecer la marca empleadora.
Sarmiento concluyó diciendo que, “los programas de recompensas efectivos son aquellos que van más allá de la compensación económica y se centran en satisfacer las necesidades y preferencias de los empleados en términos de equilibrio entre la vida personal y profesional, reconocimiento y desarrollo personal”. Al adaptarse a las cambiantes expectativas de las diferentes generaciones y alinearse con los valores de la empresa, estas iniciativas pueden convertirse en poderosas herramientas para aumentar el compromiso y la satisfacción de los colaboradores, impulsando así el éxito organizacional a largo plazo.